天行健精益生产管理咨询师表示：程序分析是对产品生产过程的工序状态进行记录、分析和改善的必要有效的IE方法。它是把工艺过程中的物流过程及人的工作流程以符号形式进行记录、设计的方法，通过它可以反映工序整体的状态，从而有效地掌握现有流程的问题点，并研究制定改善对策，以提高现有流程效率。

具体分析程序分析的目的有如下几点：

(1)准确掌握工艺过程的整体状态。

①工艺流程的顺序；

②明确工序的总体关系；

③各工序的作业时间确认；

④发现总体工序不平衡的状态。

(2)发现工序问题点。

①发现并改进产生浪费的工序；

②发现工时消耗较多的工序，重排简化此工序；

③减少停滞及闲余工序；

④合并一些过于细分或重复的工作。