精益生产管理方法中生产线平衡的意义是什么？天行健精益生产顾问总结如下：

1.提高作业人员和设备的工作效率；

2.单个产品的工时消耗，降低成本（相当于增加了人均产出）；

3.减少工序的在制品，真正实现“一个流”；

4.在平衡的生产线的基础上实现单元生产，提高生产适应性，实现应对市场变化的柔性生产系统；

5.平衡生产线可以综合应用于所有的工业工程技术，如程序分析、动作分析、规划分析、搬运分析、时间分析等IE手法。从而提高全体员工的整体素质。