供销社重回零售市场会走哪条路？

1.跟民营企业公平竞争，也即线上跟淘宝、京东、拼多多、各种卖菜等平台血拼用户流量，线下跟沃尔玛、永辉超市、各种购物中心及各种便利店血拼商品价格。在没有商业模式创新的情况下进行公平的市场竞争，这条路行得通吗？

答：肯定走不通的！因为这条路每天都有很多资本扑街到这条路上，他们绞尽脑汁的想在这个领域获得竞争力，但是市场对营销效率和流通效率的要求，使得没有任何商业模式创新的平台会死得很惨，无论线上还是线下！所以供销社如果走这条路去跟民营企业公平竞争，最有可能就是亏完纳税人的最后一个铜板，然后扑街。

2.通过独家经营垄断资源获得用户或锤死竞争对手，然后重新成为掌控商品营销和商品流通的巨无霸，这条路走得通吗？

答：走不通！比如把粮食和猪肉这种日常生活所需的产品进行独家经营，不允许其他渠道经营。那么这样一来，供销社线上线下即可0成本获客。这条路太恐怖了，控制生活必需品独家经营，会锤得整个社会经济最后只剩下粮食和猪肉，会把粮食和猪肉变成稀缺资源。这样搞，是要倒回农耕时代去专门生产生活必需品！

3、创新商业模式，在营销效率和流通效率上胜过现有的各种平台或者渠道，这条路走得通吗？

答：这条路能否走得通，那就要考验队伍里有没有人才了！互联网所有渠道几乎都是在进行营销方式创新，线下渠道是日日新，是日新，再日新。商业模式上无法创新，任何平台都充满挑战，今天压力最大的渠道，也许就是销售体量最大的平台；

至于说供销社回归是意在帮助农民，这种概念，想起统购统销时代的公余粮，想起以前某烟草公司开春画大饼，收购烟草时不顾一切的压价压等级；至于什么在偏远地方搭建销售渠道去惠农助农，这种成本大于产出的事情，资本肯定不会干，但是他们是用自己的钱来干吗，还是纳税人买单？