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2011-06-28
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     蒙科蒂葡萄酒公司设备决策案例
     通过此案例的分析,掌握内部投资决策分析



案例:
蒙科蒂葡萄酒公司酿酒厂总经理吉诺·蒙科蒂最近与帝国装瓶公司的设备销售代表詹尼弗·莫蒂默向他详细演示了公司的新产品、一种叫做Rapid Stick的新标签设备可以替代吉诺公司现有的、较为低效的旧设备。新设备的本(包括安装成本在内)为120000美元。

蒙科蒂葡萄酒公司生产经理分析了新机器设备的特征,经过估算,他认为公司每年可因此节约30000美元的人工成本和材料成本。新设备的使用年限为6年,残值为零。旧设备预计可继续使用6年。吉诺·蒙科蒂订为,新设备每年至少带来18%的投资回报才能使投资变得有利可图。


问题:

1
、分别下列两种情况作出是否购买新设备的决策:

      (1)假设现有旧设备的账面价值和残值均为零,蒙科蒂葡萄酒公司应否购买新设备;
      (2)假设现有旧设备的账而价值为42000美元,现有残值为25000美元,6年后的残值为零,,蒙科蒂葡萄酒公司应否购买新设备?(注:在决策(1)、决策(2)中忽略纳税的影响。)



2
、假设蒙科蒂葡萄酒公司已购买了Rapid Stick设备。一年后,詹尼弗·莫蒂默再次与吉诺·蒙科蒂联系,并告诉他,公司又可以提供一种名为Super Stick具有更先进的标瓶技术的设备。Super Stick设备的全部安装及运营成本为170000美元,经济使用年限为5年。遗憾的是,尽管原有的Rapid Stick设备仍可在剩余的5年使用期限内继续结转其先期原始投入,但Super Stick新设备带来的技术革新将使得Rapid Stick设备变得一文不值,即使Rapid Stick设备带来的成本节约额基础上,Super Stick设备每年还可以进一步节约人工成本和材料成本60000美元。试问:蒙科蒂葡萄酒公司将作出何种决策?




3
、吉诺·蒙科蒂要求詹尼弗·莫蒂默描述一种叫做Quick Flow的新型装瓶设备的特征。一段进期以来,生产经理一直在说服吉诺安装Quick Flow设备以替代现有的设备。很久以来,现有旧设备的账面价值早已被抵销,而且实际残值也已为零。尽管Quick Flow设备的全部安装和运营成本需要450000美元,但生产经理强调,新设备(在整个10年的经济使用年限内)每年可减少税前人工成本及废品损失100000美元。目前还无法预测新设备的最终残值,如果资本成本为20%,边际税率为40%,那么,蒙科蒂葡萄酒公司是否应当购买Quick Flow设备?

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名词太多记不住,刚才百度了一下边际税率。 3、不确定 450000美元 固定资产投入,应该也有每年折旧及抵税。按照每年折旧及抵税考虑。 节约100000美元/年,考虑边际税率,税后现金流入60000美元/年。450000美元固定资产投入,按照直线折旧,折旧抵税产生现金流入每年18000美元/年。 P=(P/A,10,20%)*78000 ,计算结果327012美元。小于450000美元的投入,不应当购买Quick Flow设备。
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2011-6-28 22:18:09
名词太多记不住,刚才百度了一下边际税率。
3、不确定 450000美元 固定资产投入,应该也有每年折旧及抵税。按照每年折旧及抵税考虑。
节约100000美元/年,考虑边际税率,税后现金流入60000美元/年。450000美元固定资产投入,按照直线折旧,折旧抵税产生现金流入每年18000美元/年。 P=(P/A,10,20%)*78000 ,计算结果327012美元。小于450000美元的投入,不应当购买Quick Flow设备。
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2011-6-29 12:51:47
1(1)假设现有旧设备的账面价值和残值均为零,蒙科蒂葡萄酒公司应否购买新设备;
P=(P/A,6,18%)*30000, 结算结果104928美元小于新设备成本。不应购买新设备。
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2011-6-29 13:05:57
1(2)假设现有旧设备的账而价值为42000美元,现有残值为25000美元,6年后的残值为零,,蒙科蒂葡萄酒公司应否购买新设备?(忽略纳税影响)
用有无对比法:如果用新设备,产生新的现金流量折现。第一:卖出旧设备,买入新设备,现金流量为-95000美元。第二,每年节约的30000美元按照18%折现率折现,为104928美元。104928+(-95000)大于零。购买新设备方案可行。
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2011-6-29 13:11:46
2、未来现金流入折现: P=(P/A,5,18%)*60000 ,计算结果187630美元。大于现金流出170000美元。作出进一步更新设备的决策。
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2011-6-29 13:14:19
以上,忽略纳税影响。请问楼主,第2题,是否忽略纳税影响?
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