国内光伏产业更是血流成河，1/3的光伏企业倒闭或停产。彭小峰和苗连生的多晶硅产线，精准踩在了价格暴跌的前夜。

然而，已经杀红了眼的彭小峰们，并没打算收手。经过2008年暴跌后，光伏产业迎来短暂的复苏。

缓过气来的彭小峰继续疯狂，宣布在呼和浩特再建一个6万吨级硅料生产线。世界多晶硅霸主德国瓦克如临大敌。

因为布局较早，在多晶硅暴涨时大赚了一笔的朱共山，更是接连扩产，短短数年，便带领协鑫挤掉德国瓦克，登顶世界第一。

这位昔日的民营电王，还在2009年6月下达死命令：在第二年春节前，投产多晶硅锭、单晶硅棒和切片业务，向下游挺进。

但在那之前，该项目的负责人连长晶炉、切片机都没见过。

一位2009年底加入协鑫的员工回忆，看着眼前一片荒芜的工地，他心里嘀咕：2010年初投产恐怕只是口号。但实际的施工进度，远远超乎他想象。

与同行相比，身处小县城的靳保芳显得格外低调。他并没有参与这场行业狂欢，甚至连口号都没喊一句，而是埋头苦练内功。

2011年3月，由晶龙一次性投入3000万元的准单晶硅铸锭技术，成功实现量产。

紧接着，晶龙发起一毛钱战争，通过超薄片切割法，练成1公斤硅棒比别人多切出两三片的能力，大幅缩减了成本。

随着市场供过于求，靳保芳还决定，舍去首位虚名，保持一定市场份额。而一年前，他刚刚带领晶澳，拿下电池片生产世界第一。

靳保芳的保守，在关键时刻救了晶龙和晶澳。

进入2012年，欧债危机越演越烈。紧接着，美国对中国光伏企业发起“双反”调查。光伏市场再次掉头向下，甚至比2008年更加惨烈。

豪赌多晶硅失败的英利、赛维LDK，因此陷入债务危机。无锡尚德也因为高价签了太多长单合同，被迫破产重整。

相比之下，晶龙虽然也经历了亏损，但总体上平稳度过了危机。

也是在2012年之后，中国政府开始大力扶持光伏产业，国内市场、技术和产业链，悉数起飞，并涌现出隆基、中环等新的光伏龙头。

中国光伏产业迎来又一次大爆发。晶龙凭借稳定发挥，分享到了这场盛宴。

但这一切，跟很多光伏大佬已经没有关系。施正荣被扫地出门，彭小峰被追债，最后逃亡海外，苗连生则种菜、养鸭，过起了隐退生活。

对企业家来说，最大的敌人是自己。

多次穿越产业周期的靳保芳曾感慨：“考验一个企业家的决策能力，不是在困难的时候，恰恰是最红火的时候。”

30出头便坐拥百亿身价的彭小峰，在野心膨胀之下，四处拿地投项目，一味追求做大，全然没有意识到危机的存在。

甚至在别人善意提醒时，还嘲讽对方：“分析师从来没有看对过一家伟大的公司。”

这种内心的膨胀，也处处体现在他的生活中。

据《中国经济周刊》爆料，彭小峰在赛维赚了钱后，安排其子女住在香港的半山豪宅，与李嘉诚等富豪为邻。

2005年，施正荣成为内地首富后，凡尔赛到了极致：“从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。”

他也确实说到做到，雇6名保镖，花20万包机达沃斯论坛，并一口气买下数十辆豪车，见不同的人，开不同的车。

相比之下，靳保芳的生活，可谓枯燥到了极致。

据媒体披露，他不抽烟，不打麻将，不穿名牌，也不配专职秘书。早年去香港出差，住最普通的宾馆，吃路边摊。

但生活低调，不意味着做事低调。

1992年，40岁的靳保芳被调任宁晋县电力局救火。彼时，宁晋县是有名的贫电县，缺电严重，甚至保证不了3天2小时的供电。

靳保芳上任后，果断撤换了19名中层干部，精简了84人，并结束了电力职工免费用电的历史。

铁腕改革，触动了很多人的利益。一天晚上，有人用炸药将靳保芳家大门炸了个大洞，家人都被吓坏了，靳保芳却笑着调侃：

“都说电力是电老虎，玩老虎，怎能没风险？”

这种铁腕和拼劲儿，也是后来靳保芳敢于投身商界，创办晶龙、晶澳，并在小县城干出世界第一的重要原因。

干大事得冒险，得有自信和决断力。但这种自信，如果不懂节制，就很容易膨胀。

改革开放40多年，因为盲目扩张而崩盘的中国民营企业，不计其数，从巨人、三株，到海航、恒大。

敢干还懂得节制，这种品质在商业史上非常稀缺，尤其是在光伏这种快节奏的行业。

2010年，汉能集团创始人李河君投资100多亿美元，杀入薄膜太阳能行业。

在那之前，他的印钞机——金安桥水电站已动工，建成后年入几十亿。公司高管笑言，天天躺着花钱也花不完。

得意的汉能高管，跑美国湾流公司去买飞机。

当对方表示没听说过Hanergy（汉能）时，这位高管介绍说，汉能在中国地势最险要的地方，盖了一座比胡佛大坝还大1/3的水电站。

正是这种膨胀的信心，让汉能在接下来的几年里，满世界大手笔收购，最终在薄膜太阳能技术上一条道走到黑。

从1996年第一次接触光伏产业起，靳保芳在26年里，目睹了施正荣、彭小峰、苗连生和李河君登上内地或本省首富的位置，也眼见他们楼塌了。

最终，在2022年，他以70岁高龄，闪耀福布斯中国内地富豪榜。而他的对手们，则早已不见踪影。

谈到晶龙的成功，靳保芳曾用一句话进行了概括：“我们做到了任何时候都忠诚于行业，忠诚于市场，不瞎折腾。”