二、笔试

我遇见的笔试分SHL，测智力题，英语阅读，行测题，英语写作，案例分析写作等等。

首先说SHL，就是要苦练，把应届生上所有的SHL多做一遍，答案都搞清楚，把题目反复做，一定能练出来的。

其次说行测题或测智力题。买本练习行测的书，把有关的题型罗列出来，熟悉每种题目的做法。这不仅是看你自己的总结、学习、模仿、逻辑思维的能力如何，更是看你能不能吃这个苦。

英文写作。完全靠平时积累。平时多上上英语网站，多练练英语写作，多练练逻辑思维，多注意语法与拼写，写作是自己要掐好表算着，临场就不会慌了。相关的书籍外面多得事，其实不买自己有信心练也可以的。

案例写作。由于我不能将一些面试中的真题与大家分享，我只会说一下一个大概。一般外企的案例写作是这样的。给你一本比较厚的案例册子，一般有几十页，里面都是英语文字和图表，内容涉及纷繁复杂，有sales，marketing，logistic，hr等什么都涉及。在最短的时间能写出一份报告。那该怎么做呢？

a.
看最后题目，申题，明确最后的目标是什么。

b.
浏览所有资料，理清资料的叙述内容框架。

c.
资料取舍。选择你认为与最后你要做的报告最相关的内容和次相关的内容。

d.
理出你自己的分析流程框架。

e.
将你框架中的每一部分一块块在资料中去找出对应的。对最相关的要详细读，并做必要计算，对次重要的内容要快速总结，其它的资料可以不看。

f.
根据你的框架与阅读的内容，有逻辑地主次分明地写出报告。必要地方要用数据来说明。

   

三、Face to Face

一般的HR面试，衣冠整齐，有礼貌，greeting，注意小节等是必要的。对于所有可能要回答的问题都要详细准备。回答的logic非常重要。不管你用star法则叙述法，时间顺序叙述法，决策阶段叙述法还是按照不同的方面叙述，都要有logic。每句话里有包含5W1H。觉得太麻烦的话，自己先写下来，多练习。但是不要背出来，以免生搬硬套。要练习到人家每问你一次，你都能现场流利的回答出来，意思每一遍都一样，但语法与措辞每一遍都不一样。这样你就成功了。要准备的问题如下：

a.
宝洁八大问。

b.
四大三个why。Why our company？Why this department？Why you？

c.
你对这个工作一般要做的事的内容了解吗？

d.
你的职业发展规划，学习规划。

e.
公司文化是什么？你match吗？

f.
你怎么评价自己群面的？

g.
你的价值观是什么，做这个工作最重要的品质是什么？

h.
简历上你的每一项实习项目与课外活动项目。项目做什么的，目标是什么，时间地点，团队多少人，你和其他人分别什么角色，时间顺序，所做事的过程内容细分，分别谁负责，你怎么分配自己的时间和任务，你怎么分配他人的时间和任务，你的leadership怎么体现，你的motivating others怎么体现，你的reaching goal怎么体现，你的teamwork怎么体现，结果怎么样，你项目中体现的优势劣势是什么，你怎么改进。用之前提到的叙述方法来有logic地回答。

i.
最后HR会问你有什么问题吗？这时候可以问问职业规划咋么样的啊等等。

准备好了，练好了，自己还有有临场反应的能力与亲和力。面带笑容，回答要流利，可以一边又手势一边回答。临场反应能力方面，我吃过亏。像那时我面了ABInbev的HR面，她问我你家庭给了你什么。我从没有准备过。回答得不好。结果HR认为我不是何去二线城市卖啤酒，把我挂了。后来有经验了，遇到这种问题可以先喝口水，说一点如This is a good question之类的话，快速反应这个工作要求你的特质是什么这种最基本的东西，然后来回答。


四、群面

群面首先靠运气。如果小组里有和你冲的那种极品，那就认命吧，肯定没戏的。当然，根据概率来说，不可能每次都有这种人，好好表现那些没极品的群面吧。做不做leader。不一定用，自己做什么自然就做什么。群面一般有以下角色：领导者、协调者、意见提供者、记录员、计时员、演讲人员、一般参与者。只要不做最后一种人，就有机会进了。

leader一般是统领这个框架的人，写白板书的人。你要走做的话就要自然地提出，动作要快。人家硬和你要强可以有一轮的优势比较，如果对方一再和你争，你就让他做，做其他角色算了。那种人必定挂的。

群面中考察的能力有以下一些：

a.
团队合作能力，对应角色是协调者。大家有分歧是要怎么样柔和地化解，快速达到折衷的结果。

b.
引导思维能力，对应角色是协调者。当大家纠缠在一个点上时怎么样让大家快速达到一致move on。但要注意千万不能催促大家，以免变得aggressive。

c.
时间管理能力，对应角色是计时员。一开始分配讨论的时间，出框架多少时间，最后演练presentation多少时间等等。时刻提醒大家，特别在一部分讨论结束之后。

d.
决策能力，对应角色是leader。其实就是怎么样出最好的框架，怎么样在意见分歧的时候挑出最好的。

e.
激励他人能力。对应角色是leader。在别人提出好的意见的时候要鼓励别人。在群面结束之后要鼓掌等等细节。有人不敢说话时主动给他机会提出意见。

f.
创作性思维能力，对应角色是意见提供者。随时想出独创性的思想。

g.
知识储备。对应角色是意见提供者。在讨论问题时能将学校学到的理论知识搬出来摆事实讲道理，这样能体现你知识的全面。

h.
说服他人的能力。对应角色是leader。你的意见和其他人不一样，怎么样说服别人自然地服从你的意见。

i.
演讲能力。对应角色是演讲人员。清晰的逻辑思维与英语口齿表达，分条详细的描述，有气场地表达。

j.
临场反应能力。对应角色是演讲人员。在演讲或Q&A时要快速弥补自己的漏洞。

k.
仔细记录。对应角色是记录员。记得要又仔细又有条理。

l.
总结能力。对应角色是记录员。在演练演讲之前，一定要快速地将整个讨论的内容总结出来复述清楚。

m.
尊重他人。对应角色是所有人。别人的意见请听完。如果别人喋喋不休而你想说话，请准备好一些好点子，抓住停顿的机会说出来。Aggressive插话的人一定会挂的。

n.
帮助别人。对应角色是所有人。别人控制不好时间的话，做相应的提醒。帮忙分发材料，制作名牌等，给别人留下好印象。

o.
礼貌。对应角色是所有人。演讲开始前要介绍所有人，结束后要感谢所有人和面试官。群面好要鼓掌，与面试官握手。

p.
尽可能坚持自己认为对的观点。对应角色是所有人。但如果明明自己的观点错误，发觉了还不改正硬撑一定会挂的。坚持不代表固执。时间来不及的话可以说一句：由于时间关系和团队合作的关系，我暂时服从大家的意见，但是我仍然认为……

群面时HR手里都会有打分表，就是按照以上几项来给各位打分的。切忌千万不要Aggressive，即使你面的是快消marketing的管培。你一旦成为了极品，不仅你必挂，人家也跟你一起挂，太伤人品了。

五、案例分析

    这一部分主要针对申咨询公司的同学。大公司也会有案例分析，还有个人案例演讲。

    先说咨询的案例。我简历和一起面咨询的同学比起来真的差很多很多。但是一旦有pre-talk机会我一定会进下一面。我觉得pre-talk最主要有以下几点。

a.
气场。精神抖擞，气宇宣扬，自信满满。咨询是个服务性行业，很看一个人的气质。一定要在礼貌，外表，谈吐上做到最佳。

b.
对自己做过的所有实习要logic地说出来。把实习内容浓缩成三句话，每句话里要有5W1H。每句话阐述了你做的这个项目的一个阶段。Pre-talk就5分钟，一定要立即catch面试官。

c.
基本business sense要做好功课。最近的社会重大事件，重要行业的发展趋势，经济基本面（GDP，CPI，房价股价，就业率等等）要知道。谈观点时也要有逻辑地123说出来。

d.
擅于观察案例给出的提示语细节，参透其中的奥秘。做小案例时要灵活应变，知道面试官的提示点在哪里。

e.
时常给出一点out of the box的idea，会给你加分不少。

其次说一下之后的案例面试。我没什么资格说这一部分。因为我都挂了。但是有些事我还是想要mention的。首先就是要多找人mock，练习练习对培养各方面的感觉都有利。其次要整理系统的case框架。面case无疑有以下几类：

a. market entry
b. profit analysis
c. M&A
d. Market sizing

可能还有其他的，再次不罗列了。你可以和几个mock的朋友一起看案例书，把看好后案例书中的内容汇总总结，做出一个完整的知识体系框架，涵盖一且的可能性。这样面试时就能应对自如了。

下面说一下个人案例演讲。个人案例演讲主要是给你一厚打材料，自己画白板，到面试官前将材料里的案例分析一下。主要过程请参考笔试部分的案例写作。下面说一下演讲时特别要注意的几点。

a.
知识体系要完整。案例千遍万化。在学校要好好学习，掌握知识才能充分调动，科学地有逻辑条理地分析案例并临场面对面试官的问题。

b.
这种时候面试你的人一般是高级经理以上的人物，一定要展现出你职业的气质，礼貌！开始是自我介绍，结束时感谢面试官。

c.
面带微笑，语速适中但不拖泥带水。

d.
板书要字要写得清楚有层次感。

e.
多画图表，多用数据来展现你的观点。

f.
内容要有开场白提要与总结。

g.
每一部分都要标写清楚。每一部分的重点可以加星号标注，让面试官知道你是一个懂得区分重点的孩子。

h.
重要的商业模型都要熟悉，五力，4P4C，时间管理模型，决策过程模型，BCG矩阵等等都要了然于胸。一般的商业分析图表都要会画，如定价图，break-even图，waterfall图，bubble chart，矩阵图等等。这些东西我相信大家都可以再应届生上找到。

i.
临场反应！特别是最后Q&A时。


六、Boss面

大家要知道Boss才是最后决定要不要你的人。给Boss的印象非常重要，千万不要栽在最后一关！Boss面一般有以下几种形式：Boss看一场群面，Boss一个个单独面谈，Boss与你吃一顿饭。前两者不赘述了。详细说说最后一个。Boss面要注意一下几点：

a.
了解公司的业务，告诉Boss你以后想要从事哪个方面。

b.
谈谈你未来的职业规划与学习规划。为什么要这样做。

c.
谈谈你的人生理想是什么。要有志气，有激情。

d.
了解一下行业最新的动态，谈谈你感兴趣的该行业内的话题。

e.
面试你的都是十分出众的人物，机不可失，要谦虚地讨教讨教他们在该行业中的工作经验与生活体验。

f.
一定要气质超好，一定要超级礼貌，一定要有气场有自信。

g.
千万不要话过分的多。Boss阅人无数，多说反而会把自己不好的东西暴露出来。做一个好的聆听者！话多还会显得你不稳重。该说的时候就说，不该说的时候就不要天马行空地侃。

h.
表现得聪明点机灵点。如要与Boss合影啊，拿名片什么的，一定要注意细节。饭桌上要温文尔雅。以后要和许多商业伙伴一起会晤，这也是一种能力，平时就要注意。

i.
做一点Boss的背景调查。Boss一般都会比较有名气，所以要找出他们的爱好，他们的性格，顺着他们找一点共同话题谈一谈，活跃一下气氛，让Boss觉得你是一个如果一起工作的话会很愉快的人。
最后心态要好。一开始我对自己真的没什么信心，觉得四大也离我很遥远。那是PWC我被par拒的时候很难过。心态很不好。之后一天的Protiviti笔试就在前一天被拒的郁闷中被挂了。看着别人拿offer心里总会急总会难过，但是只要相信自己，肯努力，自己有实力的话，一定会成功的！
祝大家都能找到好工作！

楼主的应聘经历，真是丰富呀