制造业库存控制技术与策略-讲座PPT

《制造业库存控制技术与策略》-讲座内容

1.为什么很多企业只开花不结果？

2. 供应链管理为什么存在？

3.库存到底在哪里？从SCOR看全面库存管理

3.1  仓库越大，库存越高

3.2  为什么总是该来的不来，不该来的都来了？

3.3  执行采购就是个追料的吗？

3.4  为什么说过量生产罪大恶极？

3.5  预测永远都是错的，但这并不排除你可以做出个相对正确的判断

3.6  上了ERP就能及时出货并降低库存吗？

4.全面库存管理（TIM）的10个流程，12张表

5.看一个企业运营是否健康…..

6.Q& A