制造业库存控制技术与策略-讲座PPT
《制造业库存控制技术与策略》-讲座内容
1.为什么很多企业只开花不结果?
2. 供应链管理为什么存在?
3.库存到底在哪里?从SCOR看全面库存管理
3.1 仓库越大,库存越高
3.2 为什么总是该来的不来,不该来的都来了?
3.3 执行采购就是个追料的吗?
3.4 为什么说过量生产罪大恶极?
3.5 预测永远都是错的,但这并不排除你可以做出个相对正确的判断
3.6 上了ERP就能及时出货并降低库存吗?
4.全面库存管理(TIM)的10个流程,12张表
5.看一个企业运营是否健康…..
6.Q& A