【简介】
本书是罗宾斯《管理学》（第15版）的配套题库。具体来说，本书包括以下两部分内容：
第一部分为考研真题精选。收录了人大、浙大、对外经贸、中山大学、西安交大、暨南大学、南开大学、南京大学、哈工大、华南理工、北科、首师大、中南财大、华电、江南大学、南昌大学、吉林大学、上海大学、四川大学、山东大学、华科、北师大、东南大学、中国地大、大连理工、安徽师大等名校近年的考研真题，按照题型进行分类，并提供了详细的解答。通过本部分的练习，可以帮助考生掌握命题规律和出题特点。
第二部分为章节题库。严格按照该教材的章目编排，共分为18章和3个附加模块，精选与各章内容配套的考研真题和典型题并进行详细解答。所选试题基本涵盖了每章的考点和难点，特别注重理论联系实际，突显当前热点，供强化练习。

【目录】
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•                                     第一部分　考研真题精选                                    
  
          
  
  •                             一、概念题                           
    
  •                             二、简答题                           
    
  •                             三、论述题                           
    
  •                             四、案例分析题                           
    
                          
  
•                                     第二部分　章节题库                                    
  
          
  
  •                             第Ⅰ篇　管理导论                           
    
            
    
    •                             第1章　工作场所中的管理者和你                           
      
    •                             附加模块　管理史                           
      
    •                             第2章　决　策                           
      
                   
    
  •                             第Ⅱ篇　现代工作场所的管理基础知识                           
    
            
    
    •                             第3章　外部环境和组织文化的影响                           
      
    •                             第4章　全球环境下的管理                           
      
    •                             第5章　管理多样性                           
      
    •                             第6章　管理社会责任和道德                           
      
    •                             第7章　管理变革和颠覆性创新                           
      
                   
    
  •                             第Ⅲ篇　计　划                           
    
            
    
    •                             第8章　计划的基础                           
      
    •                             第9章　战略管理                           
      
    •                             第10章　创业型企业                           
      
                   
    
  •                             第Ⅳ篇　组　织                           
    
            
    
    •                             第11章　组织结构设计                           
      
    •                             第12章　人力资源管理                           
      
    •                             第13章　管理群体和团队                           
      
                   
    
  •                             第Ⅴ篇　领　导                           
    
            
    
    •                             第14章　沟通管理                           
      
    •                             第15章　理解和管理个体行为                           
      
    •                             第16章　激励员工                           
      
    •                             第17章　成为有效领导者                           
      
                   
    
  •                             第Ⅵ篇　控　制                           
    
            
    
    •                             第18章　监管和控制                           
      
    •                             附加模块　计划与控制技术                           
      
    •                             附加模块　运营管理                           
      
            
    
                 
  

【作者简介】
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