从21号正式入职到现在，在Caterpillar的实习生活已经近两周了。想当初为了来CAT还是去UOB实习挣扎了许久（感谢很多朋友给我意见，谢谢文文、小南、晨晨、张超、蓝精灵、Feya等等等等），当终于下定决心之后，仍然是带着一种不确定的心情来到CAT的。所幸的是，通过这两个礼拜的实习生活我发现，我当时的选择是十分正确的。同时也觉得很幸运，能遇到Jeff这个好老板，他并不只把我这个intern看作廉价劳动力，他经常认真地同我谈，倾听我的想法，了解我对自己未来职业发展的规划，从而部分地调整交给我负责的工作。第一天上班时他就花了一整天的时间，跟我介绍公司的情况，解释他team的具体工作，他说通过这次internship希望我也能从中得到对我将来职业发展有用的东西。我真的很感动，为了他替我周到的考虑和真诚。
    另外，CAT雇用实习生的流程也是非常正式的，这一点也在很大程度上影响了我当初的决定。我的面试是在6月中旬进行的，到了7月中旬全部的intern手续才完全搞定，后来我才知道他们接收一个intern的流程是十分复杂的，当我通过面试之后，我的直属上司要向他所在部门的大老板汇报，等他最终敲板之后，HR才会发一封正式的Intern Offer Letter给我，这封Offer Letter可不是把固定模板印个几百份那种，而是根据具体情况发给每个Intern的都不一样，信中写明了我所要进入的部门，Intern补贴等等问题，这份Offer Letter要一式两份，我要签名，还要寄到北京让大中华区HR Director签名，之后这份Intern Offer才算正式生效。另外我还要填写一份新进员工登记表，这份登记表要寄到印度有专门负责的部门将我的信息（所在国家，部门,team,上司）录入到CAT内部系统中，方便世界各地的同事查询。还有许多其他的事情，比如要将我的照片寄去北京做我的姓名牌和门卡，申请网络帐号等等……虽然在签的intern offer中并没有对于实习期长短的约束，但是对于我们这样的重视，让每一个intern都从心理上得到一种绝对的认同感，当然不好意思干几天就走啦。我所在的Office中，连我在内一共四个intern，都是明年毕业的研究生，除了我是刚来的以外，他们都在这里实习半年左右了。
    希望我的实习生活继续顺顺利利的进行下去，真的能像身在美国的team director Mr.Warner 发给我的welcome letter（当时又为此感动了一把！）中说得那样：Hope you could learn a lot in our team as well as enjoy your internship!
    最后，附上我的Bi-Weekly Working Summary作为对于这两周实习生活的总结和纪念吧~~
Duration：21-July~1-August
Main Responsibility Description:
1 Got familiar with the new working environment. Settled done the duty formalities and net service application.
2 Learned the new employee orientation (focus on the Global Purchasing AP Overview). Enhanced the comprehension of the main responsibilities of our team.
3 Attended  the ISS training for Global Purchasing AP employees,  intensified information security awareness.
4 Reviewed the academic knowledge of Corporate Finance,focus on the Capital Budget chapter. Reviewed the application of NPV and IRR method.
5 Case-studying on the NPI projects, including ML&T example studying, DCF example studying.
6 Have been learning about Project Finance related kownledge, including FREP training (focus on the benefit measurement method), Exchange Rate guideline (focus on the use of exchange rate estimate model), Investment  Analysis Model.
7 Attended the net-training course, NPI Deliverable Awareness (Financial - Systems). Improved the understanding of NPI process, especially from the financial point of view.
8 Followed the ML&T study of SMC Engine Hood request with Tracy Wang through email and phone calls.
9 Attended Weekly Staff Meeting (9:00am~10:30am), got a main idea about what we are doing now.
10 Had a one-to-one telephone meeting with Eric Liu about the DCF analysis review.
11 Self-learning on the Reporting Benefits in the Financial Reporting System (FRS) for NPI Projects.

Ps: About CAT
    卡特彼勒公司总部位于美国伊利诺州,是世界上最大的土方工程机械、建筑机械和矿山设备生产商,也是全世界柴油机、天然气发动机和工用用燃气涡轮机的主要供应商。
　　卡特彼勒的机械和发动机遍布世界各地，在全球各个角落被广泛应用于食物、能源、住房、矿产、交通、水源以及其他满足基本需求的各个领域。名列全球财富500强企业前100名以内。在中国，卡特彼勒的采矿设备如载重车、装载机、挖掘机、平地机等积极参与黑三角区以及其它天然资源的开发项目。由6个经销商组成的服务网络,为中国用户提供优质产品、培训及售后服务。
    为了加大投资力度和发展业务，卡特彼勒（中国）投资有限公司于1995年在北京成立。今天，卡特彼勒在中国投资建立了7家生产企业，制造液压挖掘机、压实机、柴油发动机、履带行走装置、铸件及工程机械零部件。

    卡特彼勒承诺，以领先的优势，为世界各地致力参与基础建设、资源的开发和运输的设备用户，提供物有所值的机器、发动机产品和售后服务。