全部版块 我的主页
论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
2024-5-21 06:38:59
制定、实施战略并享用战略成功收益和承担战略失败责任的个人、群体或组织就是战略主体
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2024-5-28 06:00:57
清晰的、可检验的过程往往产生更令人满意的结果
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2024-6-8 06:18:03
升华为战略目标概念
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2024-6-22 06:48:53
清晰的、可检验的过程往往产生更令人满意的结果
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2024-7-5 05:37:35
战略思维分三种:随想型战略思维、规则型战略思维、程序型战略思维

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2024-7-8 07:19:28
制定、实施战略并享用战略成功收益和承担战略失败责任的个人、群体或组织就是战略主体
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群