精益生产管理是一种以节约时间、人力和材料为目标来提高企业效率的管理方法。它起源于日本的汽车制造业，并在全球范围内得到了广泛的应用。精益生产管理培训对企业具有重要的意义，具体表现如下：

首先，精益生产管理培训可以帮助企业实现更高效的生产和更优质的产品。通过学习精益生产管理的方法和理念，企业可以优化生产流程，减少浪费和不必要的环节，从而提高生产效率和产品质量。

其次，精益生产管理培训可以帮助企业降低成本并提高利润。精益生产管理强调通过改进生产过程和减少浪费来降低成本，这将使企业能够以更低的价格生产出更多的产品，从而增加市场份额并提高利润。

第三，精益生产管理培训可以提高企业员工的技能和素质。精益生产管理注重员工参与和团队合作，通过培训，员工可以学习如何更好地协作和解决问题，提高团队素质和组织能力。

最后，精益生产管理培训可以帮助企业更好地适应市场变化和竞争环境。精益生产管理强调持续改进和客户导向，这将使企业能够更快地响应市场需求和竞争环境的变化，并保持竞争优势。

总之，深圳天行健认为精益生产管理培训对于企业来说具有非常重要的意义，可以帮助企业提高效率、降低成本、提高员工素质和适应市场变化等方面取得更好的表现。