实践证明，销售环节利用精益思维可以帮助企业创造更多的价值。那么，如何做到这一点呢？天行健精益生产顾问总结步骤如下：

1. 了解客户需求。在销售过程中，理解客户的需求是非常重要的。这可以通过市场调研、问卷调查等方式来实现。精益思维强调聆听客户的意见和反馈，从而更好地满足客户需求。

2. 精益生产。在销售环节中，运用精益思维的生产方法可以帮助企业减少浪费，提高效率和质量。例如，可以采用单元化流水线生产方式，实现快速交付和产品的定制化。

3. 持续改进。精益思维强调持续改进和学习。在销售环节中，可以通过持续性地进行数据分析、评估业绩和寻找改进点来优化销售流程和策略。这有助于提高客户满意度和销售成果。

4. 提高员工参与度。精益思维强调团队合作和员工的积极参与。在销售环节中，企业可以通过培训、激励和奖励等方式提高员工的参与度和责任感，从而提高团队的绩效和销售成果。

5. 精简产品线。在销售环节中，企业可以采用精益思维来简化产品线，专注于高效市场和客户需求。这有助于减少库存、降低成本，并提高生产率和质量。

6. 实施标准化。在销售环节中，标准化可以帮助企业确保每一次销售流程都是一致的。这有助于减少人为错误，提高流程效率和客户体验。同时，标准化还可以为企业带来更多的商业机会，如参与招标项目等。

7. 创新销售模式。随着消费者行为和市场变化，创新销售模式对企业来说越来越重要。在销售环节中，企业可以尝试采用新的销售渠道、数字化销售以及社交媒体营销等方式，以满足不同客户群体的需求，并增加销售额。

上述步骤并非按照顺序执行，而是需要根据企业实际情况来确定。总之，通过运用精益思维，优化销售流程、提高生产效率和质量，并不断创新销售模式和服务方式，企业可以为客户创造更多的价值，提高市场竞争力和盈利能力。