如何构建基于流程管理的风险内控管理模式 P11

流程牵引理论的做法是：以流程体系为核心，在基础信息和管理环境信息的基础上，通过充分沟通，进行全要素整合，实现企业/项目内部精准风险管控。
流程管理
流程管理作为支撑企业/项目管理的创新体系一般包括以下三个阶段：
第一阶段，流程梳理。流程梳理是对企业现行完整工作内容和活动过程的摸底展现，所起到的作用不仅是对企业的流程体系规划布局，更是对企业内部实现全面的流程管理思想普及提供内在动力，是流程优化和流程固化的前提和基础。
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