假设你是正式入职某公司才八个月的HR经理，你想推进人力资源管理体系同时公司也没有实施绩效考核。突然有一天，你的上司跟你说：“我和老板评估了你的工作，整体是全盘否定你的工作，建议辞退您，我们认为这对你是一个好事，我也会通过其他途径帮你留意岗位。”你可能碍于面子说了一句我会打辞职报告（你没有打报告）。第二天你跟上司提出要求公司补偿，公司说不给补偿，双方没有达成一致意见，同时上司也否定他说过要辞退你，说只是提出建设性意见，现在他要考虑其他方式比如调岗。现在双方就这样僵着，公司也没有给你书面的通知，也没有给你定调子，你呢也没有谈话录音等相关资料。
面对这个状况。你作为HR经理如何处理自己的这个难题？是走还是留还是仲裁？请提出你的依据。