一个基本框架。

1. 文体中心可研报告模型
1.1 项目背景
市场需求：分析当地及周边地区对文体中心的需求，包括不同年龄层次、职业和兴趣爱好的人群。
竞争情况：评估现有文体中心的数量、规模和服务水平，分析潜在的市场竞争。
1.2 项目目标
服务定位：明确文体中心的服务对象和服务内容，如提供运动、艺术、文化等多元化服务。
发展目标：设定短期和长期的发展目标，如会员数量、活动场次、品牌影响力等。
1.3 项目实施方案
场地规划：设计文体中心的场地布局，包括各类活动室、休息区、办公区等。
设备配置：列出所需设备和器材清单，以及相应的预算。
人员配置：设定人员结构，包括管理人员、教练、服务人员等。
1.4 投资估算与资金筹措
投资估算：估算项目总投资，包括建设投资、设备购置、运营资金等。
资金筹措：分析资金来源，如自筹资金、银行贷款、ZF补贴等。
1.5 财务分析与经济效益评估
收益预测：预测项目的收入情况，如会员费、活动费、赞助费等。
成本分析：分析项目的各项成本，如人员工资、设备维护、场地租金等。
经济效益评估：计算项目的投资回报率、净现值等指标，评估项目的经济效益。





2. Excel测算模板
2.1 输入表格
创建一个Excel表格，包括以下输入项：

投资总额：填写项目的总投资额。
年份：填写项目的运营年份。
每年收入：填写每年的预测收入。
每年成本：填写每年的预测成本。
2.2 输出表格
在输入表格的基础上，创建输出表格，包括以下计算项：

每年净利润：计算每年的收入减去成本得到的净利润。
累计净利润：计算项目运营至今的累计净利润。
投资回报率：计算项目的投资回报率，公式为（累计净利润 / 投资总额） * 100%。
净现值：考虑资金的时间价值，计算项目的净现值，以评估项目的经济效益。这需要使用Excel的NPV函数或其他财务函数进行计算。