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2011-09-03
我是刚参加工作的应届毕业生,想向各位有类似经验的朋友请教下如何组织好一次培训,他的前期,中期,后期工作都有哪些,还有本人比较怕给领导写什么发言,以及培训后总结报告,有关有方面的喔应该如何提升?希望各位能够不吝赐教。谢谢!
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2011-9-3 12:43:59
前期组织动员,你主持,你的领导“简单说两句”。。。

中期看你的了,会忽悠,会唬人,这阶段有没有领导参与不重要。。

后期看领导的,把关把脉检查视察,不过也就一形式,但务必突出领导地位。当然,你也得鼓捣个像样的培训效果评估啊什么的,弄个报告。不要那么多文字,ppt图表版介绍,领导忙,没雅兴看文字。。

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2011-9-3 23:40:40
hy880121 发表于 2011-9-3 12:43
前期组织动员,你主持,你的领导“简单说两句”。。。

中期看你的了,会忽悠,会唬人,这阶段有没有领导 ...
谢谢,只是感觉你说的太笼统了,但大政方针我感觉确实应该是这样的。
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2011-9-4 00:30:37
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