企业数字化转型是指企业利用数字技术和信息技术来改进其业务流程、提高效率、增强竞争力、满足客户需求以及创造新的商业价值。这个过程涵盖了多个方面，以下是与企业数字化转型相关的一些关键要点：数字化战略： 企业数字化转型应该始于明确的数字化战略。这个战略应该明确定义企业的目标，包括改进业务流程、扩大市场份额、提高客户体验等方面的目标。技术基础设施： 企业需要建立强大的技术基础设施，包括硬件、软件和网络基础设施，以支持数字化转型的各个方面。这可能包括云计算、大数据分析、物联网（IoT）等技术。数据管理： 数据是数字化转型的核心。企业需要有效地收集、存储、分析和利用数据来做出决策、优化流程和提供更好的产品和服务。自动化和智能化： 企业可以通过自动化和人工智能技术来改善业务流程。自动化可以提高效率，减少错误，降低成本。智能化技术可以帮助企业更好地理解客户需求、预测市场趋势和提供个性化的体验。客户体验： 数字化转型可以改善客户体验。企业可以通过数字渠道与客户互动，提供在线购物、个性化建议、快速响应和更好的客户支持。安全性和隐私： 在数字化转型中，安全性和隐私保护至关重要。企业需要采取措施来保护客户数据和企业机密信息，以避免数据泄露和网络攻击。文化和组织变革： 数字化转型通常需要组织文化的变革。员工需要具备数字技能，愿意接受新的工作方式，并积极参与数字化转型过程。持续改进： 数字化转型是一个持续的过程，需要不断地评估和改进。企业需要定期审查数字化战略，根据市场变化和技术进步进行调整。
企业数字化转型可以帮助企业更好地适应不断变化的市场环境，提高竞争力，创造更多价值，同时也需要投入足够的资源和关注，以确保成功实施。


                                    

参照《经济评论》中张欣（2023）、《中国工业经济》中巫强（2023）的做法，对上市公司-是否数字化转型进行测算。若年报中出现数字化转型的关键词，则视企业的是否数字化转型赋值为1，否则为0

数据名称：企业是否进行数字化转型2000-2022年55599条数据

数据说明：利用词频A，即吴非的76个数字化词频进行测算

数据来源：上市公司年报

参考文献

[1]张欣,董竹.数字化转型与企业技术创新——机制识别、保障条件分析与异质性检验[J].经济评论,2023(01):3-18.

[2]巫强,姚雨秀.企业数字化转型与供应链配置：集中化还是多元化[J].中国工业经济,2023(08):99-117.

指标说明

年份	股票代码	股票简称
行业代码	省份	城市
区县	行政区划代码	城市代码
区县代码	首次上市年份	上市状态
是否数字化转型