【实例】胜任力模型/核心能力模型（附：“技术人员”职务、晋升政策，技术评级办法）P84

    核心能力模型，也叫做胜任力模型，英文是 competency，它是最近开始流行的人力资源系统建设工具。人力资源通过帮助企业建设一套不同层级、不同岗位的能力需 求模型，用于指导人员招募、人员考核、培训发展，甚至用于界定薪酬级别。建立能力模型 的关键是要有一套界定清晰的能力定义。比如，我们说这个岗位要求比较高的“领导能力”，
这华就等于没说，到底什么是领导能力，它又分成几个层级水平，都需要企业事先界定。 我们下边给提供的三套能力模型库词典，就是非常珍贵的清晰科学的能力词典。公司可以借助这些能力库，设定贵公司的不同层级、不同岗位能力要求，指导考核、招聘等等。 本工具书最后给出了“技术人员”职务、晋升政策，技术评级办法。