你的供应链管理水平为什么不行？

-       CXO们在供应链管理问题上的认识误区和错误做法概览 -

程晓华

2024-2-8

我这些年辅导了这么多企业，也认识了很多潜在的客户，结识了很多业界同行，我发现很多企业的供应链管理水平之所以很差，主要原因有这么几个方面：

一是CEO（首席执行官）只知道研发、销售很重要，但不知道供应链管理为何物。

事情是明摆着的，你产品再好，销售能力再强，你出不去货又有什么用呢？或者是货好不容易出去了，你留下一堆垃圾库存，那不还是没用吗？

要解决出货难、库存多的问题那就得依靠供应链管理，而供应链管理的核心是计划，但计划本身又是看不见摸不着的，它如同的人的大脑，帮助企业和CEO消除灾难于无形之中。但CEO不懂得这个，他当然就无法发挥这个计划的作用，他简单地理解供应链管理无非就是排排产，买点东西，看个仓库、发发货啥的。