二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，才能使企业健康发展。正因为如此，成功的企业极为重视激发其员工的积极性与创造性。 下面是人大经济论坛推荐的企业员工激励学习资料：

图书  《创新与激励》作者: 苏珊娜·斯科奇姆  译者: 刘勇  出版社: 格致出版社
推介理由：在对支撑刨新的制度进行历史回顾之后，《创新与激励》讨论了作为公共物品的知识、知识产权的最优经济学设计、不同的积累型知识创新模型、许可和合资企业之间的竞争关系、专利和版权的诉讼与执法、私人和公共基金之间的关系、专利价值和研发投资回报、直接和间接网络外部性导致的知识产权议题，以及全球化等问题。《创新与激励》不仅从技术和思想层面进行了分析，而且对当前创新制度中的争议和相关的决策问题，包括最新的数字时代版权执法以及知识产权的国际保护中所出现的新问题，都进行了深入讨论。　

图书：公司业绩评价与激励机制 作者：刘俊勇　编著出 版 社：中国人民大学出版社
本书系统回顾了企业业绩评价与激励发展的历程，阐述了许多业绩评价与激励机制理论和方法，并提供了大量的企业业绩评价和激励机制案例。实实在在的激励需要和员工的绩效考核和薪酬挂钩才能真正起到作用。因此应该从绩效考评的角度去研究绩效，本书通过能告诉你两者之间的关系

图书:必看!不加薪也能激励员工，（美国)史蒂夫·克尔(Steve Kerr) (美国)格伦·里夫金(Glenn Rifkin)  译者:梁超群 黄丹凤，机械工业出版社
借助《必看！不加薪也能激励员工》的建议，你无须增加员工、提升信息技术配置、聘请顾问或重塑员工性格等，便可以大幅提升企业的业绩，同时也能营造出一个更加催人奋进的工作环境。

图书，《激励员工的18个大原则和180个小手段》,黄新华,当代世界出版社.
该书提供员工激励的具体手段.

《最有效的员工激励法：世界著名企业激励员工的8大手段》
通过大量内容丰富、生动详实的案例，力图使管理者对激励能有深刻、细致的理解。同时，《最有效的员工激励法：世界著名企业激励员工的8大手段》侧重方法，管理者通过《最有效的员工激励法：世界著名企业激励员工的8大手段》，可以掌握行之有效的方法，从而有的放矢地对员工进行激励。

图书，《如何有效激励员工》安·布鲁斯=Anne Bruce著，清华大学出版社，2005
《激励！激励！发掘员工最大潜能》，[美]安妮.布鲁斯（Anne Bruce），詹姆斯.伯比顿（James S.Pepitone）著，刘燕春，陈舟平 译，中国标准出版社（2004年）
想企业更上一层楼?又或者来个彻底振兴?决策正确、企业文化鲜明、管理得法......很重要!提升员工的士气与斗志的激励更是不容忽视!! 西南航空公司、沃尔玛、克莱斯勒、玫琳凯、丽嘉酒店......众多管理者现身说法，通过一个个具体的实例告诉你：激发员工的热情原来如此简单!我们写这本书，因为我们相信你个人的能力和影响力。作为经理，如果掌握了就像本书中所提及的那些正确的方法和技巧的话，你就能在你的组织中重新唤起和恢复激励向上的精神，激励你周围所有的员工!你可以创造一种让员工们激励自己努力工作的环境!

图书，激励员工的艺术:现代企业员工的激励读本，彦博，中国商业出版社，2006
本书告诉你十个激励员工的技巧和方法。与一般图书不同的是，本书将艰涩的理论，有机地融入生动的事例中，易于理解和掌握；针对不同情景，精选典型案例，给出不同激励方法，让管理者按图索骥，信手拈来，活学活用。

图书，企业员工激励技术，王承先编著，广东经济出版社，2004
推荐理由：为什么激励越来越受到人们的重视呢?这与现代社会施加给企业的限制越来越多,企业面临的形势越来越艰巨和严峻有关。国内与国际市场竞争日益加剧,全球政治、经济、文化日趋一体化,ZF对企业的规定和限制日益严格,企业职工和用户的要求与期望也越来越高。所有这些使得企业不得不千方百计寻找提高其运营效能与效率的新途径。

视频，企业员工全面激励训练整体解决方案，张耀升
播放地址：http://www.youku.com/playlist_show/id_3017237.html
推荐理由：企业员工激励的图书资料并不十分丰富，长达530分钟的专家授课视频更是不多见。该视频适合于公司培训或自学使用。

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