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哲学与心理学版
儿童的时间管理
31楼
GGOD
2024-7-1 08:33:25
视觉化:生动的图标,即使不认字也可以轻松follow。鲜艳的配色,创意的排版,提高执行力(孩子最怕单调和枯燥~~)。
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32楼
GGOD
2024-7-1 08:33:37
有效性:配合计时器和各种奖励机制(贴纸,印章,积分兑换等),激发孩子坚持的动力。
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33楼
GGOD
2024-7-1 08:33:59
针对性:按孩子的特点和家长的需求DIY,后期的计划孩子也可以参与设计。分门别类贴在不同的位置,各司其职。
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34楼
GGOD
2024-7-1 08:34:27
装饰性:把打印的图表用宜家相应配色的相框装裱起来,贴在墙上,也是儿童房一道特别的风景。
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35楼
GGOD
2024-7-1 08:39:02
锦囊4
“早晨计划“用起来,不在手忙脚乱
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36楼
GGOD
2024-7-1 08:39:29
孩子在早上拖拖拉拉、手忙脚乱?很多国外家庭用一种简单方法去应对孩子在早上手忙脚乱的情况,那就是My Morning Routine - 和孩子制定的“早晨计划”。
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37楼
GGOD
2024-7-1 08:39:58
说白了,其实就是把我们平时熟悉的工作任务管理模式教给孩子。分享四种常用的“晨起计划”给大家参考。
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38楼
GGOD
2024-7-1 08:41:11
第一种: “一目了然”型早晨计划:
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39楼
GGOD
2024-7-1 08:41:38
这种计划表最常见,胜在简单,有图片,字体颜色好看清晰,可以贴在孩子床边,是不是一目了然?
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40楼
GGOD
2024-7-1 08:42:26
第二种:“Check List”型早晨计划
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41楼
GGOD
2024-7-1 08:43:07
这种计划比就更进一步了,有完成打勾的功能。一开始的时候,完成任务,就打一个勾,打勾会給孩子成就感。不过这样的设计,需要每天打印一张新的计划,有点浪费纸张。
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42楼
GGOD
2024-7-1 08:44:13
当然,还可以想点新方法,利用小贴纸就可以啦,这样就可以反复用同一张计划纸。
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43楼
GGOD
2024-7-1 08:44:43
比如分成两栏:一栏是要做的事项,一栏是完成的事项。做完一件事,就把一件事从“要做”移动到“已做”就好啦。
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44楼
GGOD
2024-7-1 08:45:22
第三种:“时间表”型早晨计划
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45楼
GGOD
2024-7-1 14:06:43
第四种:“强调顺序”型早晨计划
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46楼
GGOD
2024-7-1 14:08:02
这种往往适用于某些孩子经常搞乱顺序的事项。
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47楼
GGOD
2024-7-1 14:08:23
锦囊5
计划表上墙,帮孩子建立时间观念…
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48楼
GGOD
2024-7-1 14:08:46
制定初期并不期望娃能准确掐点执行,只是让两娃明白,一天当中,哪些事情是必须要完成的,比如晨读、晚读、家务,是绝对必须完成的项目。
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49楼
GGOD
2024-7-1 14:09:14
经过短暂适应,对每天必须要完成的事情已经开始能接受后,这个时间墙就固定以月度日历墙的形式存在.
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50楼
GGOD
2024-7-1 14:09:30
每季一换,各个月份重要的节日、家庭成员生日、重要预约、短期课程、活动安排......都列明在日历内。
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51楼
GGOD
2024-7-1 14:09:56
因为采用的是塑面材质的挂式封套,A3大小的日历可以方便打印替换,临时事件也可以用笔在上面直接书写,擦拭很方便。
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52楼
GGOD
2024-7-1 14:10:26
各色标签分别有不同含义. 例如,粉色是节日标签,蓝色是重要预约,黄色是短期课程,白色是看展或户外活动,各类颜色一看即知。
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53楼
GGOD
2024-7-1 14:10:52
一眼看去,就非常清楚近一段时间要针对什么特别的日子提前做好准备,也非常习惯每天看一眼日历墙,了解一下近期有什么的重要日子。
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54楼
GGOD
2024-7-1 14:11:13
锦囊6
用“时间管理四象限法则”,学会分清主次…
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55楼
GGOD
2024-7-1 14:11:32
时间管理四象限法则带你一步步运用到每天放学后或下班后的时间管理,将写作业流程化,帮你养成了规律、有序的学习习惯。
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56楼
GGOD
2024-7-1 14:11:51
运用时间管理四象限表的几个建议:
1. 坚持第一象限(重要而紧急)
第一象限的事是最重要的,也很有可能是最难啃的骨头,因此要把精力和注意力都集中到最难的事情上去。在产生任何畏惧情绪之前,就马上去做,这样也能很有效地改善拖延症。
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57楼
GGOD
2024-7-1 14:12:13
2. 投资第二象限(重要而不紧急)
当你深刻理解了长期主义的真谛,你就会明白你未来的重大成果和生活质量,都是由做重要而不紧急的任务时间累计来决定的。
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58楼
GGOD
2024-7-1 14:13:17
3. 走出第三象限(不重要而紧急)
其实第三象限对人们的欺骗性是最大的,它很紧急的事实造成了它很重要的假象,这耗费了人们大量的时间。对于紧急但不重要的事情的处理原则是授权,让别人去做。或者将其转化到第二象限,提前规划。
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59楼
GGOD
2024-7-1 14:13:35
4. 精简第四象限(不重要不紧急)
对于第四象限的事,讲究的就是拒绝的艺术。我们要尽量避免去做第四象限的事,有志向而且勤奋的人断然不会去做。
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60楼
GGOD
2024-7-1 14:13:53
锦囊7
目标清晰、层层细化,才能高效"鸡娃"!
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