财务尽职调查的流程和原则 P7  (大咖权威总结 )

1·明确并购的动机和目的：明确为什么要进行并购，以及通过并购实现其目标。
2.确定收购目标和收购方式：锁定目标公司，确定收购方式（如：股权收购还是资产收购，是整体收购式还是部分收购）以及明确收购资金的来源。
3尽职调查阶段：了解目标公司的财务状况、经营情况、市场前景等多个方面，以评估其价值和潜在风目险。
4制定并购战略：根据尽职调查的结果，制定具体的并购战略，包括并购后的发展方向、目标公司的定价模式、支付方式等。
5成立内部并购小组：并购小组由各有关部门领导组成，以确保快速响应、决策和外部联系的畅通。
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