华为营销体系人力资源管理
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2008年7月11-12日深圳 目录
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! 0r 机会、人才、技术和产品是企业成长的主要牵引力
.

机会牵引人才
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人才牵引技术
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技术牵引产品
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产品牵引机会.
产品
机会
人才
技术
华为是一个重视对成长管理的企业 文化管理：资源是会枯竭的，只有文化才能生生不息，文化管理的核心
是塑造员工的心智模式。
人才经营：营造良好的人才生态环境，把大量的优秀人才聚集到一起，
形成人才的马太效应。
产品开发：把每年销售收入的10%投入到开发，形成以客户为导向的研
发路线，在设计中构建技术、质量、成本和服务优势。
市场营销：通过席卷式、大规模的地毯式轰炸， ...