特斯拉商业模式分析
目 录
商业模式综述
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特斯拉商业模式分析
2
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商业模式综述
1
特斯拉商业模式分析
2
商业模式综述
商业模式:企业围绕客户价值,最大化构造价值链的方式
超越竞争对手,为客户创
造更多的或更大的或更新
的价值。
企业进入的市场领域和创
核心竞争力是企业超越竞 造的独特客户价值,决定
争对手的满足客户需求的 了企业的立足点和发展方
独特方式和能力,是企业
战略定位 向。
独有的、支撑企业可持续
竞争优势的核心力量。
客户价值 赢利模型
核心竞争力 最大化
企业通过实施一系列战略构造其 价值链 企业进入的利润区和利润
价值链,通过高效率、高品质、 获取方式,以最优的成本
持续创新和快速客户响应,实现 结构创造最大的价值。
低成本或差异化的竞争优势。 ...
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