一：概述
在企业中，如果仅仅靠企业制度来运营、安排还是不够的，因为再完善的企业制度都会有漏
洞，因而应该在强化企业制度安排的同时，还要注重人的问题，因为企业制度是人制定的，
而且需要人来执行，所以人的问题不解决好，再好的企业制度安排，也都无法保证企业高效
地稳定发展。
所谓注重人的问题，就是注重对人的价值理念的提升，也就是注重对企业文化的提升。企业
文化既不是指企业搞文化活动，也不是指企业搞形象设计，而是指人的价值理念，即人们在
价值理念上对企业制度安排及企业发展战略的认同，是人的内在自我约束。正因为企业文化
是人的自我内在约束，因而应该在注重作为人的外在约束的制度安排的同时，还要注重从强
化人的内在约束上考虑问题。例如，就诚信理念来说，我们不仅仅要强调信守契约的诚信，
而且还要强调信息不对称条件下的诚信，以及在坚持追求自己利益的同时，还要考虑当事者
对方利益的诚信。
一个企业，其企业文化如果是强势的，它就可直接起到推动和促进企业持续稳定，保证企业
健康长寿的作用；如果其企业文化是颓败的，它不仅不会对企业的发展起到正面作用，相反
还会阻碍企业的发展。
任何一个企业只要其连续存在的时间 ...