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2024-09-04
变革管理
01  认识变革
认识变革和变革管理

什么是变革
  对于企业而言,变革(change) 就是企业根据
  外部环境变化和内部情况的变化,及时地改
  变自己的经营运作和管理体系,以适应企业
  健康发展的需要。
  广义的讲,任何新的战略、策略、举措、办
  法甚至局部调整都会引发变革,变革与创新
  紧密相连。
  变革的核心特征:
   企业引发、员工行为改变、正面的企业价值
常见的几种变革形态

问题驱动型变革——已经表现出来的内
部影响经营和利润的主要问题
战略驱动型变革——积极关注环境变化
和机会,企业核心竞争力,企业发展方

被迫变革——外界制约性因素
   移动互联开启新纪元
  互动:移动互联与互联网的区别
  带给我们的变化:
  1、生活方式、思维方式与价值观
  2、信息获取模式:中心媒体失效,社会化媒
  体盛行
  3、沟通与社交方式:关系结构变化
  4、购买方式与购买行为:特定购买—随时
  随地线上购买
  5、消费行为和消费心理:功能——体验
  6、权力结构与组织模式:权力分散,消 ...
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组织变革管理实务 (1).pdf

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