第三章 企业伦理推理
（reasoning）
伦理问题的分析：综合分析框架
       企业内外活动的整体与个体
         企业伦理依据
1、目标冲突
  1）各个体目标；  1. 目标重新分  冲突的解决：
  3）延伸分析（原因   析    1、整体解决
  链、目的链、责任  2. 分析各种方  2、个体解决
  链       案的效果   *经济/法律选择与行动
2、情境冲突           *伦理选择与行动

   1、经济/法律分析：规范分析；动态分析。
   2、伦理分析：规范分析；动态分析。
 企业伦理的分析过程：劳拉·南希（Laura
Nash）的12问（教材P.300.）
1.（问题定义）你已经准确地定义了决策的问题了吗？
2.（换位定义）如果你站在他人的立场上，会怎样定义问题？
3.（原因分析）问题是怎样产生的？
4.（价值）作为一个个人和公司成员，你对谁、对什么看得更
重？
5.（决策意图）你做决策的意图是什么（即想达到什么目
的）？
6.（意图与结果比较）你的决策意图与可能的结果相符吗？
7.（利益相关者）你的决策会损害谁的利 ...