什么是辅导的GROW
模型            Goal
             确定绩效目标
                       向员工陈述谈话
                       目的
描述发现的问题
设身处地地倾听
  身  听
要求员工分析原因   Reality
          l
(避免过早下结论)  评价实际
                   What
         表现
                  确定下一步
       (过去/当前)              与员工一起商讨行
                  行动计划
                        动计划
                        制订下一次评审的
                        时间
              Option
                        感谢并表达你对他
             探讨方案         的信心
      询问员工对问题的看法以及 ...