第九讲 企业组织结构设计
管理组织的一般分析
现代企业管理组织结构及特点
企业组织的有机化
现代公司科层组织及组织创新
第一节
管理组织的一般分析
§1.1组织与管理组织
组织的定义 一般组织
有形要素
管理组织
人员
组织的构成要素:有 直线权力与参谋权力管 服务
理层次与幅度 职位
关系
形要素与无形要素 分权与集权
无形要素
生存条件
共同目标
协作意向
管理组织的定义 信息沟通
一般组织与管理组织结构关系
§1.2管理组织中直线权利与参谋权力
权力的含义
权力的限制
直线权力
参谋权力
直线权力与参谋权力之间的关系
§1.3管理组织中的层次与幅度
管理层次
管理幅度
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