供应商质量管理流程
2010 年 7 月 24 日制定 文件编号:
1 目的:
对供应商进行质量监控,使来料质量归口管理,以确保其为我公司提供优质
的产品与服务,最终达到提升产品质量的目的。
2 范围:
a).为我公司提供与产品相关的所有主料、辅料制造型供应商及指定代理商。
b).公司质量管理中心、采购部、技术部及其他设计输出部门。
3 职责:
3.1 质量管理部 SQA 专员:负责制定供应商质量协议;对合格供应商及新引入
供应商进行质量评估;提出并参与对供应商现场质量审核;月度供应商质量排
名及组织供应商质量月会;对问题供应商预警并做出处理意见。
3.2 供应链质量部:负责原材料、辅助材料、零部件、外购件等采购产品的检
验;提报检验结果并对其真实性负责。
3.3 质量管理部质量信息专员:负责来料及其相关质量信息的收集、汇总。
3.4 采购部:负责供应商的开发;组织人员对供应商现场审核;组织供应商签
订质量协议;传递公司质量标准及信息反馈。
3.5.技术部及其他设计输出部门:负责制订(修订)进货质量检验标准及物资
分类标准(包括图纸、产品标准、样本、技术协议等) ...
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