埃森哲
   ERP 与企业经营管理
  演讲内容
- ERP与企业经营管理
- 案例分析

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  ERP与企业经营管理
创造价值， 业务集成， 变革管理


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   许多公司在实施ERP系统时，对ERP系统所
   能带来的价值和影响力都有许多很高的期
   望。 但是，在很多情况下，实施者们得到
   的却是失望的结局

自国外的MRP，MRPII和    从MRP到MRPII再到ERP，国
           内制造业用户已经历了近20
ERP软件进入中国以来，我
           年时间，其中甜酸苦辣，企
国企业在这方面的应用已投     业决策层和信息管理者体会
资了80亿元人民币。但是成    最深。总的看，由于用户成
           功率并不高，而且价值链难
功率却不到20%，达到预期
           以形成，动摇相当一部分企
目标的更是寥寥无几!      业决策者的信心。”
   --- 摘自《计算机世界》  --- 摘自 1998/12/21《计算机世
           界》

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