供应链管理
前言
第一章 全球经济一体化及市场竞争特征
第一节 21 世纪企业面临的环境和挑战
第二节 21 世纪全球市场竞争的主要特点
第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响
第四节 供应链管理模式的战略性问题
第二章 供应链管理基础理论
第一节 现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突
第二节 供应链的概念、结构模型及其特征
第三节 供应链管理的概念及内容
第四节 集成化的供应链管理
第五节 供应链管理在我国企业中应用的意义与要点
案 例:IBM 的供应链管理
第三章 业务外包与扩展企业
第一节 企业核心竞争力
第二节 供应链管理环境下的企业业务外包
第三节 供应链管理环境下的扩展企业
案 例:全球业务外包与供应链扩展企业
第四章 供应链的构建
第一节 需要说明的几个问题
第二节 常见的几种供应链体系结构模型
第三节 供应链体系的设计策略
第四节 供应链设计的原则
第五节 基于产品的供应链设计的步骤
案 例:惠普台式打印机供应链的构建
第五章 供应链合作伙伴的选择
第一节 供应链战略合作伙伴关系
第二节 委托代理机制:供应链企业间合作的理论基础
第三节 供应链合作关系的形成及其制约 ...
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