国际EPC工程项目管理（案例）

  主讲人  李森

2010年3月7日  大庆

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    EPC 工程项目管理
绪言
1  工程建设的内涵
  ――高起点策划
  ――高水平建设
  ――高效能管理
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    EPC 工程项目管理
绪言
2  EPC工程简述
  何为EPC工程？
  E  设计
  P  采购   TURN KEY 交钥匙工程
  C  施工

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   EPC 工程项目管理
3  为什么进行EPC工程？

  业 主      承包商

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 EPC 工程项目管理
业主：
――降低项目风险
――节约项目投资
――减少项目管理成本
――缩短项目工期
――提高经济效益
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 EPC 工程项目管理
承包商：
――充分发挥工程公司项目管理经验，
不断地满足业主的需求，并且针对
业主需求进行持续改进，在改进的
过程有完整的记录。

（ISO9000:2008精髓）
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 EPC 工程项目管理
―― 在项目执行过程中， ...