继任计划体系
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华信惠悦高级顾问  许锋
二零零四年X月
 继任计划概述                2

战略、人员和运营流程是每个企业三大核心管理流程，人员流程帮助在战
略和运营流程中建立联系，其关键任务之一就是领导人员的培养和继任。
         企业的三大核心管理流程


  运营流程            战略流程


        人员流程的关键三大任务
        对个人进行深入和准确的评估
        培养新的领导层
        填充领导输送管道
  继任计划概述                    3

  继任计划(succession planning)，也称“接班人计划”，指通过有计划地
  培养和发展经理人员来提升组织在高级主管“板凳”上的实力。
什么是继任计划？
继任计划通过结构化的流程来评估、培训和发展有潜力的经理人员，以获得当前和
未来管理职位所需的能力。它能确保企业随时准备一支优秀的经理人员以满足将来
的业务需要。
         继任计划的目的
  引导高层 ...