精细化管理实践手册
  行政管理中心
 构成   主题     内容
          岗位责任
    执行（工作）指令
第一部分       流程（程序）
     精细化
          制度
         促进指令执行
第二部分  执行跟进精细化   末端督导
          末端检查
          激励
第三部分  执行纠偏精细化
          处罚
  指 令   执 行
   岗位  促进职责
   责任  履行   三
三         大
大         工
工         作
作         指
指   程序  促进程序  令
令   管理  执行   执
精         行
细         促
化         进
      促进制度
   制 度
      执行
岗位职责精细化
一、现状：岗位职责的漏洞——模糊责任，随意执行
EG、饮料行业一家大公司业务员的岗位职责
①按计划负责所属区域的销售业务；
②与经销商、零售商经常联系，督促、协助其提货和销售工作；
③负责提货分送，及时回收货款；
④每天向上级汇 ...