目 录
1、企业基本情况,公司内部管理机制和特点。
2、对本项目物业特点的分析。
3、对本物业管理服务的整体管理的设想及策划。
4、拟采取的工作计划和物资装备设备情况。
5、管理人员的配备、管理及培训。
6、物业维修养护计划和实施。
7、各项指标的承诺及完成承诺指标采取的措施。
8、经费收支预算。
9、本项目资料档案的管理及相关规章制度。
10、本公司管理本项目的优势及要说明的问题。
第一章 企业基本情况,公司内部管理机制和特点
贵州立华安物业服务有限公司是一家集住宅物业服务、商业物业服
务、保安、保洁、维修、园艺工程及物业服务顾问、咨询、策划业务为
一体的,具有独立法人资格的综合性物业服务企业。
立华安核心层是由一批深爱物业管理事业并在物业服务行业拼搏
实践 5-15 年,有物业管理专业知识和管理技能深度积累、年富力强的
职业经理人共同组成的物业服务团队。他们包括:国内数家知名物业服
务企业(一级资质)的资深人员和精英人才,我们一方面能在日常管理
中带给员工最新的思想理念、最前缘的经验指导,另一方面能为接管物
业提供独到的管理创意及专业的管理建议,并拥有国内大型体育场馆 ...
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