前    言
近年来，绿城房地产集团有限公司经营规模日益扩大，集团化步伐加
快，因此，科学有序的管理显得尤为重要，建立一整套相互协调、整体优
化的现代企业管理制度已是当务之急。
作为公司管理体系重要组成部分的综合管理，即通常含义上的行政办
公事务管理，是公司各项管理工作的中枢和结合点，规范有序的综合管理
制度体系在整个公司制度建设中举足轻重，对公司日常经营管理运作起着
不可或缺的保障作用。
为使本公司以及分、子公司的综合管理工作有章可循，有据可依，本
公司特集中抽调人员按照系统化、规范化、标准化的要求，对公司现行的
综合管理制度分类进行修订、完善；并吸取成功企业管理经验，结合公司
管理现状和发展需求，增编了部分管理制度。
综合管理制度共分六篇，分别为：会议管理、文秘档案管理、法律事
务管理、资产物品管理、后勤总务管理、综合管理。共编制各类规章制度
41 项，基本涵盖了本公司综合管理活动的各个方面，构成了一个较为完整
的综合管理制度体系。各项制度已经公司制度评审会议评审和公司领导审
定，现作为试行稿印发公司各单位、部门。
由于编制时间紧，编制人员自身也有一个学习的过程，其中的不 ...