采购部规章制度

一、 概述
  采购部在公司的统一管理下，根据实际工作要求，适时、适量、适价、经济合理的采购各
部门所需的物料。确保公司经营正常运行及项目按时顺利完成。
二、 组织结构

       总经理
            总经理助理
       采购主管


  采购专员        库管

三、 采购部管理制度
（一） 总则
  为加强采购工作的管理，提高采购工作效率，所有采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
（二） 采购部职责及管理制度：
  一、 采购部工作职能：

       1.制订采购政策及制度。
       2.制订采购计划与预算。
1.采购职能
       3.明确采购人员的任务和完成目标。
       4.完成公司采购指标，适时适量供应物料。
       1.执行公司的采购理念和相关政策。
       2.执行公司下达的采购任务。
       3.选择与评估供应商。
       4.确定合理的库存量，并对库存量进行实时监控。
2.执行职能
       5.采购谈判管理。
       6.签订采购合同。
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