目标管理之目标分解的工具和方法
     目标管理的意义
● 1.目标准确地反映出公司的发展方向；
● 2.目标明确地展现出该做的工作（忙碌 ≠ 真正有效率）；
● 3.树立目标可使工作革新、改善、提高；
● 4.目标管理伴随着工作价值；
● 5.目标管理，就是朝着完成公司总目标的方向，把所有阶层的努力，
都集中于该目标之上，以最适当的方法、最短的时间、最少的费
用，取得最佳成果的一种管理方法。
       目标管理的五大要素
  要素       内容          目标示例
① 目标是什么？   实现目标的中心思想、项目  ● 新产品的销售
               ● 销售额**元
② 达到什么程度？   达到的质、量、状态
               ● 毛利**元
       为了完成目标，应采取的措施、 ● 开拓**区域市场
③ 怎么办？
       手段、方针     ● 估算与原来产品的差异
               ● 前3个月时间，制定销售方法；再利
④ 什么时候完成目标？  期限、预定计划表（日程表）
               用 ...