浪费！！！
浪费！！！
万恶之源
万恶之源
    竞争力提升

品质提升  合理化成本降低  形象提升

          动作改善、作业流程改善、物流改善、设
    改  善  备模夹治具改善、品质改善、管理改善等
         七大浪费
    消除浪费
          动作标准化、作业流程标准化、操作流程
    标 准 化
         标准化、包装运输标准化等
    现场5S   整理、整顿、清扫、清洁、素养等
     内容介绍：
成本管理看板  I.何谓浪费
     II.浪费的种类
     III.“七大浪费”之详介
     IV.消除浪费的做法
     V.浪费的实例
I.何谓浪费


         何谓浪费：
          不产生任何附加价值的
         动作、方法、行为和计划

用不同的评判标准去判断一个
动作、行为、方法或计划时，所得
到的浪费程度都会不同。
  现场活动包括“有附加价值的”和“没有附加价值的”活动，那
些不产生附加价值的活动应坚决予以消除
II.浪费的种类


    1.制造过多的浪费 ...