Highest  Consulting

  战略人力资源规划

   二零零八年九月
 二十一世纪什么最贵——人才！
人才干不好可以跳槽，而老板干不好只能跳楼。企业没有人才
就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号
称为像驴的下属，强将手下是弱兵，这种“马驴文化”特质的企业
很难走远，因为老板缺乏选才标准，没有留人方法更不会有人才规
划意识，当然缺人才是心中之痛。
优秀的企业家会让庸才变人才，劣等企业家会让人才变庸才，
为什么？机制比人才重要！没有一套管理人才战略与人力资源规划
的机制，孔明也不可能为刘备这个老板鞠躬尽瘁、死而后己。
怎样看待人力资源规划？


  人力资源规划是人力资源管理的基础性工作。

  规划不是反对变化，是预测变化、应对变化。

  人力资源规划的主要工作是制定必要的人力资源政策和措施。


         3
人力资源战略在公司战略中的角色


         企业
         战略

        业务战略

     职能战略（财务战略、人力战略）
人力资源规划落实的基础


    企业战略       ...