副总经理岗位说明书及绩效考核方案
岗位职责：
一、协助总经理执行公司的各项决议，完成总经理做出的经营计划及总经理
分配的各项具体任务。
二、检查公司管理制度、岗位责任制和服务规范的落实、执行情况。
三、按照总经理的分工安排，督导具体分管部门的服务质量，并用量化标准
进行审核，掌握公司日常经营情况。
四、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进
行协调、调查。
五、查阅公司所分管经营日报表，发现问题及时报告总经理，采取得力措施
给予解决。
六、定期接受直接下属述职，并对其做出评定。
七、参照总经理提出的公司长远规划和年度计划，提出合理建议，对公司经
营管理方针发表见解，为总经理提供参考信息。
八、在总经理的授意下，制定各下属部门的工作目标，报批后执行。
九、协调各部门关系，及时对下级的争议做出裁决。
十、审批各部门的计划，检查下级工作计划的落实。
十一、 主持制定下属部门的工作流程和标准，指导各部门按工作流程实施各
项管理工作。
十二、 负责安排下属部门管理人员的培训工作，检查各部门培训效果、服务
质量、工作效率。
十三、 研究市场动向，搜集信息，开发 ...