OKR 工作法
01  什么是OKR工作法（定义）？
02  如何制定OKR？
           目录
03  如何实施OKR？
04  总结
1    PART ONE
  什么是OKR工作法（定义）？
   关键词:目标、关键结果
什么是OKR工作法（定义）？
   O（目标）:有挑战、可衡量的目标（就是你想做什么事情）
定义
   KR（关键结果）:关联你的目标和行动（就是如何确认你做到了这件
   事）
   OKR目标与关键成果=O目标+KR关键结果

   以这本书的翻译团队为例：
案例  Objective（目标）：集合团队之力，为社群提供有用的OKR实施知识。
   KR1（关键结果1）：让至少5位成员参与此书的翻译工作，并通过翻译质量
模拟  控制。
   KR2（关键结果2）：在本季度内交付出版社，并获得5000名读者。
2     PART TWO
       如何制定OKR？
  OKR=O（目标）+KR（关键结果）
如何制定OKR？
01
       02
如何制定O           03
       如何制定KR
（目标）？      ...