企业目标管理体系

          华安盛道管理咨询公司         邓成华

目标管理是管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀
的管理模式。它是根据注重结果的思想，先由组织最高管理者提出组
织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定
各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各
自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。
目标管理的实质是绩效价值导向，目标管理让整个公司、各个部
门、各个人事先有明确量化的指标，事中检查考评，事后奖罚兑现。
目标管理层次包括公司整体发展战略规划、公司年度计划、各部
门目标计划、各个人目标计划。
目标管理以公司战略规划为前提，以公司年度计划为依据，将各
种任务、指标层层分解到各部门、各个人。
目标管理实施的关键是事先制定分公司合理的任务指标体系，考证因素分值体系，将
罚标准体系，事中进行过程管理检查考评目标任务完成执行情况，事后按工作绩效和约定的
奖罚标准及时兑现奖罚。
ISO9000 标准是注重过程管理的思想，与目标管理是相辅相成的
两个方面。但随着管理思想的演化，ISO9 ...