华为时间管理培训
程时数：3．5 小时
授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象
必备条件：数字投影仪、便携
课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人
们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、
技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
适合对象:  新员工
培训目标
学完本课程后，学员能够达到：
在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分
有效地利用时间
学会制定 SMART 的工作目标
掌握制定有效工作计划的方法和过程
课程要点
v 时间管理的概念和误区
v 时间管理的基本准则
  目标原则
  20/80 原则
  四象限原则
  有序原则
  对象原则
v 时间管理的方法和技巧
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了解自己使用时间的方式和状况
做好工作计划
缩短别人干扰的时间
不要拖延
第一次就把事情做好
时间的判断应有弹性


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第一章：时间管理的概念和误区
§1：时间管理的概念
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