《 有 效 管 理 者》
企 业 管 理 培 训 课 件
图书简介
德鲁克在《有效管理者》中以管理者的有效性为主题，肯定了有效性的重要作用，提出管理者

可以通过后天努力培养有效性，并就有效的管理者需形成的五种习惯展开了详细的论述


本文梳理了其核心主题，分析了德鲁克论述有效管理者的意图，对其优缺进行了评析
关于管理，德鲁克抛弃了以往认为  关于管理者，德鲁克的界定也不同
管理就是单纯管理他人的概说，主  于以往，他并不认为管理者就局限
张管理不仅要懂得管理他人，也要  于高层管理者，他扩展了管理者的
懂得管理自己，而且要做到有效地  覆盖范围，打破高层与低层之间的
管理自己       界限


他对这个人属不属于管理者又提出  那些能担起行动决策责任来影响组织
了一个限定标准，那就是这人是否  运作的人才称得上管理者。在明确管
利用自己的职位或知识，在日常工  理者的界定之后，德鲁克转向论述本
作中做出影响整体工作成果的决策  书的中心，关注管理者的有效性
管理者的有效性虽然在以前并没有被重视，但随着社会经济
的发展和人们教育水平的提高，人们和企业、组织发生的联
系越来 ...