5S管理实施方法

北京欧洛普过滤技术开发公司
2010年10月8日
     5S管理标准实施办法
5S术语
整理（SEIRI）、
整治（SEITON）、
清扫（SEISO）、
清洁（SEIKETSU)、
修养（SHITSUKE）
五个项目，简称5S。
          5S管理标准实施办法

1. 整理：区分要与不要的定西，将不要的东西清除掉。
2. 整治：将要用的东西分门别类摆放整齐，定置定位，标示
清楚。
3. 清扫：清除工作场所的杂物、赃污，并防止污染源的发生。
4. 清洁：将上面3S实施的做法制度化、规范化，持续保持其
成果。
5. 修养：培养“有规定必须按规定”去做的规则 意识，人人
依规做事，养成良好的工作习惯。

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         5S管理标准实施办法

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材
料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特
的一种管理办法。
1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终
于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保
作业空间和安全。后 ...