适合省情，面向中小企业的经济实用的 ERP 系统
           可行性研究报告
一.总论
1. 项目的主要内容及技术原理简述
1.1 项目的主要内容
  当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造业，无
论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造；
制造业内部管理都可能遇到以下一些问题：如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，
但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时
供应他们所需要的原料；实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材料 10
年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢；许多公司要用 6～13 个星期的时间，才
能计算出所需要得物料量，所以订货周期只能为 6～13 个星期；订货单和采购单上的
日期和缺料单上的日期都不相同，没有一个是肯定的；财务部门不信赖仓库部门的数
据，不以它来计算制造成本。以上这些情况正是我们大多数企业目前所面临的一个严
峻的问题。
ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础
上，以系统化的管 ...