AAA组织绩效激励体系
组织确认阶段报告
BB  目录


     组织结构细化分析

     未来三年人力资源规划

      行业案例分析
       组织设计反映了目标和战略的实现途径。通常根据内、外
       部环境设定目标和战略，然后重新设计组织去实现这些目
BB      标，但战略经常是在组织当前的结构中制定的
          - 战略与组织的关系 -
   外部环境
   机会
   威胁
   不确定性
   资源可获得性
                 组织设计
                结构框架
                      有效性结果
          战略管理    信息技术和控制系统
                      资源
                生产技术
   总裁、高层   决定使命、  选择经营        效率
    管理团队   公司远景      人力资源政策、激励
            目标、竞        目标达到
            争性战略  组织文化
      ...