房地产项目中的景观成本管理
今年的 4 月 17 号国家发布针对房地产市场的国十条，政策之严厉前所未有。执行 4 个多月
来，市场交易量一直低迷，未见有好转趋势。业内已形成统一认识：这一轮宏观调整政策短
期内不会退出，对市场和开发企业的影响将会持续相当长的一段时间。

一方面市场疲软，一方面工程成本在增加。根据今年上半年的合同反映，今年的苗木市场出
现大面积的材料上涨，部分用作地被的小苗涨幅高达 50%。而人工费在景观成本中占有一
半之多，虽然目前还没真实上涨，但根据通货膨胀的规律，用工成本增加是必然结果。这种
市场不振成本上涨的现实不断挤压房地产企业的利润空间，促使企业面对更精细化的成本管
理。

也许有人认为，在行情低迷时只要通过提高产品的档次和质量就能赢得市场，事实上在目前
的市场环境下，想把成本上涨的压力转嫁给消费者，只能加剧有价无市的局面，更难实现偏
软市场条件下快速销售的目标。因此，在当前市场成交量急剧下跌的情况下，成本控制是增
强赢利能力的致胜法宝，对企业的贡献最大。

一、制定合理的成本目标

精细化成本管理首先是制定合理的成本目标。然而，根据多个知名公司的实践来看，没 ...